【产品范围】
食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！
【我们的优势】
1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.
2、20年生产经验，日产量千吨
3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应
4、技术成熟，厂家直销，价格低廉
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滑冰是(运动员)穿上用长而薄的金属刀片装在靴底的冰鞋(靴)，靠自身力量在冰上滑行的一项运动。花样滑冰，有男子单人滑、女子单人滑和男女双人滑。阔步舞蹈只有双人滑。比赛在室内进行。
滑冰运动在世界上居领先的国家有美国，加拿大，英国和俄罗斯。滑冰运动要求运动员具有力量、耐力、速度、协调、柔韧、灵活、平衡、优美、稳定等素质。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
短道速滑在室内冰球场进行的速度滑冰比赛，是速度滑冰发展演变的分支，但已自成独立的竞赛项目。1988年5届冬季奥运会列为表演项目，1992年6届冬季奥运会列为正式比赛项目。短跑道速度滑冰源于北美的加拿大和美国。1905年加拿大首次举行全国锦标赛，次年美国也举行了全国比赛，后来又多次举行两国间的比赛，并逐渐传入欧洲和日本等。
近日在中国花样滑冰俱乐部联赛成都站的比赛上，一群来自西安的参赛小选手颇为抢眼。西安既不属于国内开展冰上运动的传统地区，又不像北京、上海、深圳等一线城市那样是国内发展冰上运动的后起之秀。但是在过去两年，西安少儿冰上运动的开展也取得了长足进步。如今，西安的花滑小选手终于可以成团成队地参加全国比赛了，这一切都与一位冰妈在两年前作出的一个大胆决定有着直接关系。
看着女儿殷善洁如精灵般在冰上翩翩起舞、看着10位西安的花滑小将能够在全国比赛上崭露头角，妈妈感到莫大欣慰。她就是那位对西安冰上运动发展产生了直接推动作用的冰妈。两年前，她顶着家人、朋友反对的压力，承接了西安一处已经因经营不善两度关张的冰场，从一位做进出口贸易的商人跨界为冰场老板，这是她人生的转折点，也是一座城市发展冰上运动的拐点。
定西干冰制冰厂需要什么设备
申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
本冰工厂的优势
1.的制冰技术:冰工厂采用的制冰技术，确保冰块的质量和纯度。无论是传统的冰块还是形状的冰块，冰工厂够以率和度生产出来。2.严格的质量控制:冰工厂对生产过程进行严格的质量控制，确保每一块冰块都符合标准。从原材料的选择到生产过程中的每一个环节，冰工厂都注重细节，以确保产品的一致性和性。3.多样化的产品选择:冰工厂提供多种不同类型的冰块，以满足不同客户的需求。无论是标准的方形冰块、长条形冰块还是定制的形状，冰工厂够根据客户的要求进行定制，满足各种场合的需求。4.的生产能力:冰工厂拥有大规模的生产设备和的生产线，能够响应客户的需求并及时交付产品。无论是大批量订单还是紧急需求，冰工厂够迅速满足客户的需求。5.和可持续性:冰工厂注重和可持续性，采用材料和设备进行生产。通过减少能源消耗和废物排放，冰工厂致力于保护环境并为社会做出贡献。综上所述，冰工厂的优势在于其的制冰技术、严格的质量控制、多样化的产品选择、的生产能力以及和可持续性。这些优势使得冰工厂成为客户信赖的制冰供应商，能够满足各种场合对冰块的需求。
一个标准真冰投资成本（1800m2）约3000万元,每月维护成本A、人工费:3000元/人至少10人团队B、整冰机器:约100万元,C、电费:15万元 D、设备故障维修费1万,年收入800~1100万。一个真正冰场的投资成本很高，投资者很难将成本收回。在北美和欧洲，已经没有建造新的冰场的。原因是前期巨大的投资，高昂的运营费用，以及时常发生的表面裂痕，因此真冰面已经不被看好。室内花样滑冰场地要多大面积才算是标准?长60米，宽30米（长不得少于52米，宽不少于26米），近似长方形场地（四个角是弧形的而不是直角），室内冰场室温应保持在15℃以下，冰面温度应调节在－5℃～－6℃，冰面厚度为3厘米～5厘米。
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。