【产品范围】
食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！
【我们的优势】
1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.
2、20年生产经验，日产量千吨
3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应
4、技术成熟，厂家直销，价格低廉
【接下来我们一起看看行业资讯】
在化的浪潮中，冰工厂作为冷链物流的重要组成部分，其运营和发展状况受到了社会各界的关注。近日，位于XX地区的一家冰工厂因为其在和社会责任方面的积行动，成为了媒体关注的焦点。该冰工厂不仅提供了大量的就业机会，还通过采用的制冷技术和材料，减少了对环境的影响，展现了企业的社会责任感。冰工厂的主要业务是生产和销售冰块、冷藏食品等冷产品，服务于餐饮、医疗、渔业等多个行业。随着经济的发展和人们生活水平的提高，对这些冷产品的需求日益增长，冰工厂的市场也随之提升。然而，冰工厂的运营过程涉及到大量的能源消耗和碳排放，如何在经济效益的同时，实现可持续发展，成为了业界面临的一大挑战。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
工业用冰对环境的影响:
尽管工业用冰在很多方面都是必不可少的，但其生产过程可能会对环境产生负面影响。制冰过程中使用的能源和制冷剂可能加剧温室气体排放，对气候变化有所贡献。因此，型制冰技术的研发成为行业内关注的重点，以减少对环境的不良影响。
工业用冰市场趋势与:随着工业化水平的提高，对工业用冰的需求也在增加。这推动了相关技术的发展和，例如能效更高的制冰机和更加的制冷剂的使用。此外，自动化和物联网技术的引入正在改变工业用冰的生产方式，提率和降低成本。 工业用冰是现代工业的组成部分，它支撑着多个行业的日常运作。作为社会的一份子，我们应当意识到这个看似简单的产品背后所蕴含的经济和技术意义，同时关注其在生产过程中对环境的影响。随着技术的进步，未来的工业用冰生产将更加和可持续，为我们的工业发展提供清洁和的冷却解决方案。
一个标准真冰投资成本（1800m2）约3000万元,每月维护成本A、人工费:3000元/人至少10人团队B、整冰机器:约100万元,C、电费:15万元 D、设备故障维修费1万,年收入800~1100万。一个真正冰场的投资成本很高，投资者很难将成本收回。在北美和欧洲，已经没有建造新的冰场的。原因是前期巨大的投资，高昂的运营费用，以及时常发生的表面裂痕，因此真冰面已经不被看好。室内花样滑冰场地要多大面积才算是标准?长60米，宽30米（长不得少于52米，宽不少于26米），近似长方形场地（四个角是弧形的而不是直角），室内冰场室温应保持在15℃以下，冰面温度应调节在－5℃～－6℃，冰面厚度为3厘米～5厘米。
平凉工业专用冰制冰厂批发电话
申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
我公司使用欧美多个权威机构都赞赏的两项中国专利也是美国专利、加拿大专利和英国专利ISREL牌的滑冰场制冰设备,采用制冷剂直接蒸发式
制冷系统做冰场,可以达到300KW制冷量的，全年的耗电量只有30到35万度。我们通过的制冷技术，可以使冰表面温度一致、冰质均匀、热季节在广州每天可以自动关机13小时而冰不化水、冰表面光亮透明如镜。不仅如此:,我们标准冰场的设备房面积只有30平方米(一般设备房占
地面积为150到250平方米),能大限度地节约空间。而且实现了设备全封闭,免维修维护，制冰的整个过程只需要一个人按一次(几个)电钮就可以完成，制冰系统没有大小水泵!节水也是抗旱!主要的是冰的质量对符合竞赛标准!
做为一个冰场的承建商，我们与很多企业和个人多次探讨过冰场建设方面的问题。几乎的投资商都在问我同一个问题:多长时间能收回成本?这
是想投资冰场项目的人关心的问题。投入都是以能够收到回报为前提的。我遇到过几个房地产商，他们都在论了冰场项目的投资回报后转投了电影电视传媒项目;几个大型商业区投资商都是无奈地取消了滑冰场的投入。投资冰场项目，要想尽快收回成本实现赢利,不在于前期投入多少，而在于场馆的能耗成本高低和后期运营团队的水平!一个冰场的运营成本主要包括冰场的耗电、耗水、人员工资、设备维修维护等。其中主要的就是电(一个乙二醇标准的1800平米的滑冰场,年耗电量少为80万度而多的是130万度)算下来，一个冰场每个月的电费就已经很可观了，再加上人工、设备维护等，水平高的运营团队也只能够勉强有微薄的赢利,想收回冰场的投资几乎是天方夜谈。运营商只能提高价格，把这些费用转嫁到消费者身上，就出现了人们爱好滑冰、想学滑冰，但费用太高，把对冰上运动有兴趣的人挡在了冰场门外。如此下去,冰上运动的后备力量将不断减少，由此带来冰场运营越来越不景气，商业冰场就会逐渐减少,对冰上运动后备力量的培养只能靠国家投资和经营的体育场馆来承担，这样,无形中将加大国家对冰上项目的投资。
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。