【产品范围】
食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！
【我们的优势】
1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.
2、20年生产经验，日产量千吨
3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应
4、技术成熟，厂家直销，价格低廉
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冰雪产业专家、中国旅游研究院博士韩元军也向记者介绍，目前冰上活动客源群体多为青少年及运动员，而在大众化拓展上仍存较大市场空间。北京商报记者在走访过程中也发现，多家冰场中基本都只有长期在此学花样滑冰、冰球等课程的儿童、青少年学员，个别场所内虽有成年人在场滑冰，但数量远低于“小学员”。“报了训练课程的学员确实粘性相对较高，是当前室内滑冰场的主要收入来源，但这一群体范围较窄，如果不增加面向大众群体的消费产品、项目设计，冰场的经营模式就不够可持续。”该知情人士认为，由于消费群体没有全面打开，因此现在室内滑冰场淡旺季落差明显，学生放假、休息的寒暑假、周末“冰场如同战场”，很多教练课程约不上，而在闲时时段，冰场的利用却十分不充分。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
冰场在进行市场营销活动时常见的费用有哪些？
1.场地租赁费用:这是冰场运营的基础成本之一，需要根据冰场的大小、位置等因素来确定。2.设备购置费用:包括冰面制作设备、制冷设备、清冰设备、音响设备、设备等，这些是冰场正常运营所的。3.装修费用:冰场内部的装修，如地面、墙面、天花板等，需要根据冰场的定位和目标客户群来决定装修的档次和风格。4.运营成本:包括员工薪资、培训费用、宣传费用、水电费用等，这些都是冰场日常运营过程中不可避免的费用、5.活动宣传费用:为了吸引更多的客户，冰场会进行各种宣传活动，如社交媒体广告、线下活动等，这些都需要一定的费用支持。6.合作共赢费用:冰场可能会与其他机构或企业进行合作，如旅游景区、学校等，这也会产生一定的费用。
随着京城各公园景区相继恢复营业，承载着不少市民周末休闲娱乐职能的北京室内滑冰场，也在5月7日迎来了“解冻之期”。北京商报记者实地走访时了解到，本市有一批室内滑冰场选择在今日重新恢复营业，还有一些冰场也于同日重新开放了学员培训业务报名。在调查中记者发现，“解冻”首日，场内消费者数量虽较前仍有差距，但部分冰场门口及服务台已经聚集了不少前来咨询业务的家长。多家冰场均表示，重新开放后场内暂时将以散滑、一对一私教为主，团体培训课程还尚未开放。业内人士透露，冰场停业数月的时间内，收入基本归零，同时还需承担高额固定开支。重启之后，如何拓展客户来源、寻找新的收入增量，都是经营者面对的重要课题。
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申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
彩冰的制作首先需要纯净的水和的冷冻设备。制冰师会根据需要制作的彩冰的大小和形状，选择合适的模具进行注水。在这个过程中，对水温和注水速度的控制，这决定了冰块内部结构的均匀性和透明度。接着，将模具放入冷冻设备中，以恒定的温度进行缓慢冻结。这一过程中，温度的控制无误，过快或过慢的冻结速度都可能导致冰晶过大，影响彩冰的透明度和整体美观。在冰块冻结的过程中，制冰师会添加不同颜的食用级染料。这些染料在冰中的分布和层次是形成彩冰视觉效果的关键。通过控制染料的浓度和注入的时间，可以创造出渐变、层次分明或是随机斑点等多种效果。此外，一些高级的彩冰制作还会采用LED灯等光源，从内部照亮冰块，使彩冰在夜晚或暗光环境中呈现出璀璨夺目的效果。
北京冬奥会花样滑冰男子单人滑短节目比赛于今日进行，中国选手金博洋伴随4年前征战平昌赛场时使用过的电影《卧藏龙》配乐，以行云流水般的表现打动观众，得到90.98分。而另一位广受大家期待的日本名将，羽生结弦于第21位出场，尽管开场不久就跳空了后内结环四周跳，但他很快调整状态，出完成其余动作，并以富力的表现得到95.15分。说到后内结环四周跳，有人是不是已经开始头疼了？这些复杂的跳跃种类真的分不清啊！
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。