嘉峪关周边冰场怎么联系
一个标准真冰投资成本（1800m2）约3000万元,每月维护成本A、人工费:3000元/人至少10人团队B、整冰机器:约100万元,C、电费:15万元 D、设备故障维修费1万,年收入800~1100万。一个真正冰场的投资成本很高，投资者很难将成本收回。在北美和欧洲，已经没有建造新的冰场的。原因是前期巨大的投资，高昂的运营费用，以及时常发生的表面裂痕，因此真冰面已经不被看好。
室内花样滑冰场地要多大面积才算是标准?
长60米，宽30米（长不得少于52米，宽不少于26米），近似长方形场地（四个角是弧形的而不是直角），室内冰场室温应保持在15℃以下，冰面温度应调节在－5℃～－6℃，冰面厚度为3厘米～5厘米。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
冰场的冰为什么不化？
人工冰场，作为一项技术与艺术的结合体，其核心在于冰面的制作和维护。冰场的冰之所以能够在较高温度下不融化，关键在于冰场的制冷系统和材料的应用。首先，冰场下方安装有庞大的制冷系统，这些系统通过管道传递冷媒，将冰面的温度维持在一个恒定的水平。这个水平通常低于冰点，以确保冰面即使在室内温度较高时也能保持固态。
除了的制冷技术，冰面的维护也是确保其不融化的关键。冰场工作人员会定期进行“冰层翻新”，即去除表面的水层和杂质，然后以水进行浇冰，形成新的冰层。这一过程不仅能够保持冰面的光滑，也有助于排除空气泡和裂痕，增强冰面的坚固度。
此外，人工冰场的冰面通常使用纯净水制成，这是因为纯净水不含杂质，能够减少冰面的气泡和裂纹，使得冰面更加透明和坚硬。同时，一些冰场还会添加少量的盐或其他化学物质来降低冰的熔点，这样即使在稍微温暖的环境中，冰面也不会轻易融化。
环境温度的控制也是冰场冰面不融化的重要因素。冰场内部通常会有严格的温控措施，包括隔热材料的使用和空气流通的设计，以确保外界温度波动对冰面的影响降到。这种控制不仅保护了冰面，也为滑冰者提供了一个更为舒适和的环境。
在科学原理方面，冰场冰面不融化的现象可以用热力学的知识来解释。当冰面的温度稳定在冰点以下时，冰面吸收的热量不足以使其融化。同时，由于冰面上方的空气温度通常较低，这减少了热量通过对流传递到冰面的速率，从而减缓了冰面的融化过程。
总之，人工冰场的冰之所以能够在未达到冰点的温度下不融化，是多方面因素共同作用的结果。从的制冷系统到精细的冰面维护，再到科学的环境控制，每一个环节都确保了冰场冰面的稳定和持久。随着科技的进步，未来的冰场可能会采用更为和的技术，为冰上运动提供更加的场地
速度滑冰的发展:19世纪末，速度滑冰传入美国和加拿大，并开始在欧洲的其他国家流行。1889年，滑冰联盟（ISU）成立，这是个管理速度滑冰和其他滑冰项目的组织。ISU的成立推动了速度滑冰的发展和标准化。
速度滑冰的奥运会历史:速度滑冰在1924年首次被列为冬季奥运会比赛项目。在那之后的每届冬季奥运会上，速度滑冰都是重要的比赛项目之一。荷兰、德国、加拿大和美国等国家在速度滑冰项目中取得了显著的成就。
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申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
场可进一步转变营销思路，比如举办小型比赛等打造出有吸引力的IP，从而增加业务流量，“滑雪受天气影响更明显，旺季主要在冬季，但室内滑冰冬夏皆可，冰场可通过错峰、优惠活动、亲子活动，增加内容设计，提高性价比，提高冰场的淡季利用效率、扩大受众群体。
冰场还可适当融入其他业态，如旅游、艺术、教育等元素。通过与教育相结合，对接的课外活动、与旅游合作开展特旅游路线。“客源，打好这套‘组合拳’后，冰场的产品附加值也会随之提升，后期也可购入多种类型及价位的设备器材，满足不同客户的需求、拓展冰场收入来源。
在北美洲拿大有4000多个标准滑冰场,在美国有3000多个，在美国、加拿大有数十萬个各年龄段的男女冰球队，在俄罗斯仅注过册打过正式比赛的男女冰球运动员就有150万之多!而我们国家体育系统男女冰球运动员加在一块也超不过100个人!冰上运动的后备人员就更少了,也就是说我们从硬件到软件与冰上运动的强国相比,能有现在的成绩已经不容易了。随着经济的发展，个人或企业也在积地投入到各种形式体育项目的基本建设中来。从1978年起就有很多形式的个人或企业出资建设的冰场陆续开业，但经过30多年的经营,全国各地的商业滑冰场倒闭了70多个!直到今天为什么现在国内很多商业冰场都经营不景气?经过多方面的调查分析，我们认为其中的主要原因不是建设投资大是运营电费超高!
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。