临夏专业冰场厂家直销
场可进一步转变营销思路，比如举办小型比赛等打造出有吸引力的IP，从而增加业务流量，“滑雪受天气影响更明显，旺季主要在冬季，但室内滑冰冬夏皆可，冰场可通过错峰、优惠活动、亲子活动，增加内容设计，提高性价比，提高冰场的淡季利用效率、扩大受众群体。
冰场还可适当融入其他业态，如旅游、艺术、教育等元素。通过与教育相结合，对接的课外活动、与旅游合作开展特旅游路线。“客源，打好这套‘组合拳’后，冰场的产品附加值也会随之提升，后期也可购入多种类型及价位的设备器材，满足不同客户的需求、拓展冰场收入来源。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
工业用冰对环境的影响:
尽管工业用冰在很多方面都是必不可少的，但其生产过程可能会对环境产生负面影响。制冰过程中使用的能源和制冷剂可能加剧温室气体排放，对气候变化有所贡献。因此，型制冰技术的研发成为行业内关注的重点，以减少对环境的不良影响。
工业用冰市场趋势与:
随着工业化水平的提高，对工业用冰的需求也在增加。这推动了相关技术的发展和，例如能效更高的制冰机和更加的制冷剂的使用。此外，自动化和物联网技术的引入正在改变工业用冰的生产方式，提率和降低成本。
工业用冰是现代工业的组成部分，它支撑着多个行业的日常运作。作为社会的一份子，我们应当意识到这个看似简单的产品背后所蕴含的经济和技术意义，同时关注其在生产过程中对环境的影响。随着技术的进步，未来的工业用冰生产将更加和可持续，为我们的工业发展提供清洁和的冷却解决方案。
冰上运动通常对孩子有着巨大吸引力，女孩接触到花样滑冰、男孩接触到冰球，往往就会迷恋上这项运动。女儿也是这样，自从学花样滑冰之后就再也割舍不下。
很多家长欣喜孩子能有这样一项愿意坚持下去的爱好，所以对于孩子学花样滑冰，她是无条件支持的，“我认为，投资在教育上面比什么都划算，加上孩子又这么喜欢”。
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申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
速度滑冰是一项有着悠久历史的运动，它的起源可以追溯到远古时代。早的滑冰记录出现在公元前3000年的埃及，当时的滑冰者穿着骨头制成的冰鞋在冰面上滑行。然而，现代速度滑冰的起源和发展主要在北欧和北美地区。
速度滑冰的早期历史:速度滑冰作为一项竞技运动，早起源于17世纪的荷兰。早期的速度滑冰比赛简单，参赛者只需在短的时间内完成规定距离即可。然而，随着运动的普及和发展，比赛规则逐渐完善，比赛项目也日益。
冰雪产业专家、中国旅游研究院博士韩元军也向记者介绍，目前冰上活动客源群体多为青少年及运动员，而在大众化拓展上仍存较大市场空间。北京商报记者在走访过程中也发现，多家冰场中基本都只有长期在此学花样滑冰、冰球等课程的儿童、青少年学员，个别场所内虽有成年人在场滑冰，但数量远低于“小学员”。“报了训练课程的学员确实粘性相对较高，是当前室内滑冰场的主要收入来源，但这一群体范围较窄，如果不增加面向大众群体的消费产品、项目设计，冰场的经营模式就不够可持续。”该知情人士认为，由于消费群体没有全面打开，因此现在室内滑冰场淡旺季落差明显，学生放假、休息的寒暑假、周末“冰场如同战场”，很多教练课程约不上，而在闲时时段，冰场的利用却十分不充分。
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。