甘南室内冰场定制厂家租赁
随着气候变化问题日益严峻，工业降温成为社会关注的焦点。工业企业作为能源消耗和温室气体排放的主要来源，其减排的任务尤为艰巨。在这一背景下，多国政府、组织和企业正在积探索有效的工业降温策略，以减少对气候的不利影响。
工业降温不仅关乎环境保护，也直接影响到企业的可持续发展和经济的稳定。在过去的几十年里，工业化进程中大量使用化石燃料导致温室气体排放量剧增，加剧了变暖的趋势。为了应对这一挑战，社会已经采取了一系列措施，包括制定减排目标、推广清洁能源技术、优化产业结构等。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
在技术层面，工业降温的核心在于提高能效和采用低碳技术。例如，通过改进生产工艺、更新设备、回收利用废热等方式，可以显著降低能源消耗。同时，太阳能、风能等可再生能源的利用也为工业降温提供了新的解决方案。此外，碳捕捉和存储（CCS）技术的发展，虽然目前成本较高，但被认为是未来减少工业碳排放的重要途径。
然而，工业降温的道路并非一帆风顺。首先，技术和应用需要巨大的资金投入，这对于许多发展中国家来说是一个不小的挑战。其次，工业降温往往伴随着短期内生产成本的上升，这可能会影响企业的竞争力。此外，不同国家和地区的环境和市场机制差异，也给合作和技术转移带来了复杂性。
随着京城各公园景区相继恢复营业，承载着不少市民周末休闲娱乐职能的北京室内滑冰场，也在5月7日迎来了“解冻之期”。北京商报记者实地走访时了解到，本市有一批室内滑冰场选择在今日重新恢复营业，还有一些冰场也于同日重新开放了学员培训业务报名。在调查中记者发现，“解冻”首日，场内消费者数量虽较前仍有差距，但部分冰场门口及服务台已经聚集了不少前来咨询业务的家长。多家冰场均表示，重新开放后场内暂时将以散滑、一对一私教为主，团体培训课程还尚未开放。业内人士透露，冰场停业数月的时间内，收入基本归零，同时还需承担高额固定开支。重启之后，如何拓展客户来源、寻找新的收入增量，都是经营者面对的重要课题。
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申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
短道速滑在室内冰球场进行的速度滑冰比赛，是速度滑冰发展演变的分支，但已自成独立的竞赛项目。1988年5届冬季奥运会列为表演项目，1992年6届冬季奥运会列为正式比赛项目。短跑道速度滑冰源于北美的加拿大和美国。1905年加拿大首次举行全国锦标赛，次年美国也举行了全国比赛，后来又多次举行两国间的比赛，并逐渐传入欧洲和日本等。
做为一个冰场的承建商，我们与很多企业和个人多次探讨过冰场建设方面的问题。几乎的投资商都在问我同一个问题:多长时间能收回成本?这
是想投资冰场项目的人关心的问题。投入都是以能够收到回报为前提的。我遇到过几个房地产商，他们都在论了冰场项目的投资回报后转投了电影电视传媒项目;几个大型商业区投资商都是无奈地取消了滑冰场的投入。投资冰场项目，要想尽快收回成本实现赢利,不在于前期投入多少，而在于场馆的能耗成本高低和后期运营团队的水平!一个冰场的运营成本主要包括冰场的耗电、耗水、人员工资、设备维修维护等。其中主要的就是电(一个乙二醇标准的1800平米的滑冰场,年耗电量少为80万度而多的是130万度)算下来，一个冰场每个月的电费就已经很可观了，再加上人工、设备维护等，水平高的运营团队也只能够勉强有微薄的赢利,想收回冰场的投资几乎是天方夜谈。运营商只能提高价格，把这些费用转嫁到消费者身上，就出现了人们爱好滑冰、想学滑冰，但费用太高，把对冰上运动有兴趣的人挡在了冰场门外。如此下去,冰上运动的后备力量将不断减少，由此带来冰场运营越来越不景气，商业冰场就会逐渐减少,对冰上运动后备力量的培养只能靠国家投资和经营的体育场馆来承担，这样,无形中将加大国家对冰上项目的投资。
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。