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室内滑冰场的冰是什么冻成的？
室内滑冰场目前十分常见，随着冰雪运动项目的发展，滑冰场的质量也逐渐提升，甚至出现了很多真冰的滑冰场。而室内冰场的冰来源有几种，个就是真冰制作，这是人工造，在地面之下有完整的制冷设备，通过制冷管道维持地面的温度，地面上的冰都是用水冻的，质量在内都是。第二种就是干冰，干冰与真冰地面相似度高，体验感也很高，制作成本比真冰低，在很多滑冰场都有使用。第三种就是仿真冰面，这是使用多的一种类型，地面与冰面相似度较高，并且采用高分子化合物制版作，对温度要求低，维护成本也很低，所以很多滑冰场都在使用，节约成本。室内滑冰场的冰的来源大概就是这几种，都是比较常见的。您可以根据需要选择适合自身权方案的材料，每一个都有自己的优点和不足，因地制宜才能做出好的工程对滑冰场还想了解更多，请咨询我们。
2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展
彩冰的制作首先需要纯净的水和的冷冻设备。制冰师会根据需要制作的彩冰的大小和形状，选择合适的模具进行注水。在这个过程中，对水温和注水速度的控制，这决定了冰块内部结构的均匀性和透明度。接着，将模具放入冷冻设备中，以恒定的温度进行缓慢冻结。这一过程中，温度的控制无误，过快或过慢的冻结速度都可能导致冰晶过大，影响彩冰的透明度和整体美观。
在冰块冻结的过程中，制冰师会添加不同颜的食用级染料。这些染料在冰中的分布和层次是形成彩冰视觉效果的关键。通过控制染料的浓度和注入的时间，可以创造出渐变、层次分明或是随机斑点等多种效果。此外，一些高级的彩冰制作还会采用LED灯等光源，从内部照亮冰块，使彩冰在夜晚或暗光环境中呈现出璀璨夺目的效果。
在进行滑冰运动之前，执行正确的热身程序。它有助于提高身体的柔韧性和平衡能力，同时降低运动损伤的风险。以下是一些建议的滑冰前热身运动:
1. 肌肉松弛:首先，通过摆动四肢的各个关节，逐步松弛肌肉，提高身体适应性，释放压力。
2. 高抬腿:进行两组高抬腿运动，每组约20个，主要目的是双腿，拉伸关节韧带。
3. 扭腰:腰部是人体的重要枢纽，做好充分的热身，以意外扭伤，影响后续运动。
4. 手掌触地:这是一种锻炼全身韧带的热身方法，难度较低，适合大多数人。
5. 跳绳:跳绳是一种逐步增强的热身方式，适合年轻滑冰爱好者。
6. 拉伸运动:包括后腿肌腱拉伸、臀肌拉伸、臀部屈肌拉伸、四头肌拉伸、肩部拉伸、三头肌拉伸、背部拉伸、手腕拉伸、腰部拉伸和小腿拉伸等。
7. 关节活动:包括肩关节、胯关节、膝关节、踝关节的活动，如肩部环绕练、胯部摆动、扭膝旋转练和脚尖环绕练等。
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申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长
商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。
真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。
在滑冰运动中，实施有效的措施对预防受伤及潜在危险。以下列举了一系列常见的措施:
1. 选用适宜的场地:务必在配备设施的冰场进行滑冰活动，避免在未知情况的野外冰面冒险，是在自然结冰的湖泊、河流和水塘等地。
2. 确保装备:在开始滑冰前，要对冰刀进行细致检查，以确保刃部无严重磨损及破损，鞋带紧固，脚腕在鞋内保持稳定。此外，佩戴适当的防护装备，如头盔、护膝和护肘等，以防意外受伤。
3. 做好保暖工作:滑冰时应注意保暖，佩戴帽子、手套等，避免感冒和身体暴露部位遭受。
4. 滑行:上冰前掌握基本滑行技巧及减速方法。避免携带硬质物品，如钥匙、小刀、手机等，以防摔倒时硌伤。若冰面状况突然改变，应立即减速。
5. 避免单独行动:好不要独自滑冰，邀请家人或朋友一同参与，确保互伴。
6. 遵守规则:滑冰时要留意，不要穿着非滑冰装备，以降低受伤风险。上冰前进行热身运动，帮助身体做好充分准备。
7. 紧急情况处理:一旦不慎受伤，应立即停止滑冰活动，寻求医疗救助。
综上所述，滑冰运动的措施主要包括场地选择、装备、保暖、滑行、避免单独行动、遵守规则和紧急情况处理等方面。遵循这些建议，有助于确保滑冰运动的愉悦和。
近日在中国花样滑冰俱乐部联赛成都站的比赛上，一群来自西安的参赛小选手颇为抢眼。西安既不属于国内开展冰上运动的传统地区，又不像北京、上海、深圳等一线城市那样是国内发展冰上运动的后起之秀。但是在过去两年，西安少儿冰上运动的开展也取得了长足进步。如今，西安的花滑小选手终于可以成团成队地参加全国比赛了，这一切都与一位冰妈在两年前作出的一个大胆决定有着直接关系。
看着女儿殷善洁如精灵般在冰上翩翩起舞、看着10位西安的花滑小将能够在全国比赛上崭露头角，妈妈感到莫大欣慰。她就是那位对西安冰上运动发展产生了直接推动作用的冰妈。两年前，她顶着家人、朋友反对的压力，承接了西安一处已经因经营不善两度关张的冰场，从一位做进出口贸易的商人跨界为冰场老板，这是她人生的转折点，也是一座城市发展冰上运动的拐点。
商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。